„Wer aufhört, besser zu sein, ist auch nicht mehr gut.“
Dieses Motto gehört zu den wichtigen Weisheiten im ganzen Polykemi-Konzern und somit selbstverständlich auch bei Rondo. Für uns ist es wichtig, dass wir uns ständig weiterentwickeln und unseren schwedischen und ausländischen Kunden ein hohes technisches Know-how und einen hervorragenden Service bieten können. Daher ist die ständige Arbeit an Verbesserungen und neuen Ideen natürlicher Bestandteil unserer Geschäftstätigkeit.
„ Dem Menschen haben wir 70 % und der Technik 30 % unseres Erfolges zu verdanken!”
Die Erfolge des Unternehmens sind das Produkt der Mitarbeiter, unabhängig davon, in welcher Funktion sie tätig sind! Jeder einzelne Mitarbeiter verfügt über das Potential, zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Wenn Mitarbeiter und Abteilungen zusammenarbeiten, können wir unser Ziel erreichen, ein Verbundmaterialhersteller von Weltrang zu werden. Diese Kräfte wollen wir freisetzen, indem wir ständig die Voraussetzungen für alle Mitarbeiter schaffen, sich einzubringen, Ideen vorzulegen und sich für den Fortschritt im Unternehmen zu engagieren.
„Engagierte Mitarbeiter brauchen engagierte Vorgesetzte!“
Engagement ist für den einzelnen Mitarbeiter nicht unbedingt selbstverständlich! Dazu müssen u. a. zunächst die richtigen Voraussetzungen, ein ansprechendes Firmenklima, Verständnis der Geschäftstätigkeit sowie die Beteiligung an wichtigen Veränderungen und Entscheidungen aufgebaut werden. Unsere Vorgesetzten im Unternehmen können dafür sorgen, dass Engagement und Beteiligung wachsen. Wir sind in unseren Bemühungen, die Führungsarbeit auf drei Grundsäulen aufzubauen, schon weit gekommen: Engagieren – Priorisieren – Handeln! Diese drei Begriffe enthalten viel geballte Kraft, an der sich das ganze Team mit neuen Ideen, der Einstufung der wichtigsten Schritte und Veränderungen und nicht zuletzt der Durchführung der getroffenen Entscheidungen beteiligen kann.
